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Karine Barbé
Responsable pôle digital presse | Je crée des stratégies de visibilité éditoriale — sur LinkedIn et ailleurs | Engagée pour les expertes 45+
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September 1, 2025
Depuis la rentrée, j’ai remarqué un nouveau titre fleurir sur LinkedIn : "𝗦𝗽𝗮𝗿𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿". 🥊 C’est un peu le must-have du moment. Après les "mentors", les "coachs", les "advisors"… voici donc l’ère des sparring partners. 👉 Mais qu’est-ce que ça veut dire, au juste ? Dans la boxe, le sparring partner est celui qui vous aide à vous entraîner, à encaisser, à progresser. En business, c’est sensiblement la même idée : être ce regard externe, ce challenger bienveillant, celui qui vous pousse hors de votre zone de confort. Un rôle utile, sans doute. Mais avouons-le : sur LinkedIn, ça sonne aussi comme un petit coup de fraîcheur branding. Moins institutionnel que "consultant", plus dynamique que "coach", plus accessible qu’"advisor". Bref, c’est le nouveau titre qui dit : “Je ne suis pas comme les autres, mais un peu quand même.” Alors, est-ce juste un effet de mode ? Ou un vrai repositionnement utile dans nos parcours ? Je suis curieuse de vos avis : 👉 Pour vous, est-ce un mot tendance ou une vraie fonction ? 📩 J'ai lancé L’échappée pro — la newsletter des femmes qui veulent faire de leur expérience un levier. Votre sparring partner 😉 en quelque sorte….. 👉 Pour vous abonner, c’est ici : https://lnkd.in/eEnshsxG
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6 Likes
September 1, 2025
Discussion about this post
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François Galiana
Curieux qui aime savoir "Pourquoi"
21 days ago
C’est un terme que j’aime bien. Il reflète l’idée d’un échange / discussion a un même niveau, un processus qui permet de confronter ses idées sans que l’un ou l’autre ai plus de savoir ou sache comment faire. On n’est pas tout à fait sur un coach. Après … si ça devient une mode …
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Sandrine Rollin
Chief Growth Officer on demand • Accélérateur de croissance pour Start-Ups et PME innovantes • Go To Market • Marketing • Business Development • Excellence opérationnelle
21 days ago
C'est une observation intéressante Karine Barbé. Personnellement, j'aime bien cette notion de "sparring partner", et... je l'ai ajoutée dans mon headline, car il me correspond. C'est plus qu'un rôle, c'est une posture et une approche qui illustrent un vrai besoin dans les entreprises d’avoir quelqu’un qui challenge sans juger, et qui aide à progresser. Peut-être que le mot est tendance, mais il représente des compétences réelles et essentielles.
« Il suffit de poster sur LinkedIn pour construire sa marque personnelle. » FAUX. Si c’était vrai, tout le monde exploserait. Pourtant, certains deviennent incontournables… et d’autres restent invisibles. Pourquoi ? 👉 Voici ce qui distingue ceux qui attirent toutes les opportunités… de ceux qui peinent à décoller : 𝗟𝗮 𝗰𝗼𝗵𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗱𝘂𝗿𝗲́𝗲. Un post viral ne sert à rien si vous n’avez pas un message clair, répété encore et encore. Ce n’est pas la visibilité ponctuelle qui forge votre crédibilité, mais la constance. 𝗟𝗮 𝗰𝗹𝗮𝗿𝘁𝗲́ 𝘀𝘂𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲. Vous voulez être visible ? Très bien. Mais que voulez-vous que l’on retienne de vous ? 👉 Posez-vous la question : En quoi êtes-vous unique ET vraiment utile ? Si votre audience n’arrive pas à le dire en une phrase, votre positionnement est flou. 𝗟’𝗮𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗾𝘂𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗲̂𝘁𝗲𝘀 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁. Ne jouez pas un rôle pour plaire : une marque forte, c’est quand vos idées reflètent sincèrement qui vous êtes, même quand cela vous met dans l’inconfort. Sans cette incarnation authentique, votre message sonnera creux et personne ne pourra s’y identifier. Une marque personnelle, ce n’est pas « parler de soi sur LinkedIn ». C’est créer une cohérence entre ce que vous savez, ce que vous montrez et ce que vous incarnez. ---- « 𝘑𝘦 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘤𝘪𝘱𝘦 𝘢𝘶 #ChallengeExpertesBZH 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘮𝘦𝘵𝘵𝘳𝘦 𝘦𝘯 𝘭𝘶𝘮𝘪𝘦̀𝘳𝘦 𝘮𝘰𝘯 𝘦𝘹𝘱𝘦𝘳𝘵𝘪𝘴𝘦 𝘦𝘵 𝘴𝘰𝘶𝘵𝘦𝘯𝘪𝘳 𝘭𝘦 𝘳𝘦́𝘴𝘦𝘢𝘶 𝘓𝘦𝘴𝘌𝘹𝘱𝘦𝘳𝘵𝘦𝘴.𝘣𝘻𝘩 ! » Sont cités dans ce post Sarah ZITOUNI, Romain Bouvet, Ph.D et Christiane Brackman
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July 7, 2025